思想的巨人，往往是行动的矮子

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　　德国有句谚语：“思想的巨人，往往是行动的矮子”。

　　最初读这句话我不以为然，我觉得知行本应合一，有着高深思想的人也必是由丰富的实践中总结而来，怎么会有人既是思想的巨人，又是行动的矮子呢？

　　现在或许我明白这句话的真正意思了：想差不多就得了，开干！

　　“谋定而后动”，谋是必须的，但绝不是“谋全而后动”。谋更大的意义是给一个方向，而不是分析出所有的可能和解决方案，实践中更需要具体问题具体分析。

　　为什么不谋全，将每一步都计划得完美无缺呢？首先，世事无常，这几乎不可能。另外，即使你有孔明之谨，奉孝之鬼，公瑾之英，如此的筹谋成本实在太高（看看这三位仁兄的寿命你就懂了）。最后，日常生活中太聪明也未必是件好事。

　　以上三点产生的原因在于思想与行动的区别（或许我们可以称为思想的特征）：无效果和无反馈。

　　我们做事都遵循这样一个过程：

　　（主体）思考——（主体）行动&（客体）接受——（客体）反馈——（主体）再思考……                    （效     果）            （反馈）

　　在一个行为链中，我们能控制的只是主体的部分（思考、行动），客体能接受我们行动几分，能有怎样的反馈都是不确定的。举例，爱一个人，你自己知道只是爱的开始。爱绝对不只是感觉而已，兴奋和快乐才是感觉，而爱是一个互动的过程。首先你要表现爱，然后他会接受到，接着回有反馈。谈过恋爱的人都知道，只是喜欢一个人是不够的，还要知道如何喜欢一个人。所以，喜欢一个人靠感觉，成就一段姻缘需要的就要复杂得多，你需要在正确的时间，正确的地点，喜欢上一个正确的人。这是弥足珍贵的！



　　                  “爱情可以再任何时候与我们相遇，却只在我们有能力把握的时候驻足。”



　　就客体是人来说，越是复杂成熟的人，其可能的反馈也往往越不可预测，反之亦然。是故高手过招，变化万千，其乐无穷；臭棋篓子下棋，越下越臭。

　　我认为，与其事先思考得无懈可击，不如增强随机应变的再思考能力。而提高在思考能力的方法却不是“坐而论道”，是“起而躬行”！

　　明谋善断与雷厉风行都是成功人士的标志，然而将两者结合得很好的其实不多，更多的是有所偏废的。于是才有了文章开头的那篇德谚。这其实也无可厚非，大家禀赋不同，各有所长。唐僧是思想的巨人，所以他是方向的指引者，无论何时都只是一句：“向西”！孙猴是行动的大圣，所以他是事务的摆平者，遇到妖怪二话不说，就是只一个字：打！

　　在一个小团队里，这样只定方向的领导者或许是行得通的。但是，在庞大的组织里，只会发号施令的领导往往是立不稳的。我们看看毛主席曾数落过的这些人：秦皇汉武、唐宗宋祖和成吉思汗，他们那个是没在战场上砍过人，死人堆死爬出来了！

　　说了这么多，其实总结起来就是守仁格竹后顿悟的那句话“知行合一”。我想，王守仁顿悟到此处，也必是受了孔老夫子这句话的启发吧——学而不思则罔，思而不学则殆。