马东：“事在人先”，不要把情绪带到工作中来

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　　最近马东提出了一个新词：事在人先。
　　他说，既然来工作了，那就不要把生活中的情绪过多地带到工作中来。生活归生活，工作归工作，工作不应该情绪化。
　　把工作放在情绪前面才是“事在人先”，把工作放在情绪后面的往往可见其天花板。
　　他说自己在招聘时，会注重他们有没有这种意识，如果没有，很可能就被Pass了。
　　这段话一说出来，就遭到了“玻璃心”网友们的抨击，有人说这种公司我不会去的，把人当机器人对待；还有人说他是生意人，我们一笑而过就好；更有人反问他，你做到了吗？
　　虽然马东的话看似无情，但是很正确，反观动不动就抨击人的那些人，他们这辈子就这样了。
　　因为工作的确是不应该带情绪，这样才能越走越远。
　　接到任务后，应该是做而不是抱怨
　　餐康永说，你说什么样的话，就是什么样的人。
　　如果领导给你一项有难度的任务时，你第一反应是什么，就决定你能走得远；如果你对领导说“这么难啊，你的要求不合理”，其实你在领导心里就已经被贴上标签了。
　　当你抱怨时，就是在给自己心理设限，那你是真的完不成。
　　不管领导给的任务难不难，合不合理，都应该用行动来说服他，而不是抱怨，抱怨只会压制自己的潜力。
　　第一时间拿出行动，不管能不能达到目标，证明给了领导看，他就知道你已经努力了，他不会再为难你。
　　能力很重要，但情绪也很重要，因为负面情绪会给自己下暗示，“这工作我完不成”，“今天我心情不好，做不下去”，“我很讨厌领导，我偏不做好”。
　　最后吃亏的是谁？受限制的是谁？还是你自己。
　　负面情绪会影响做事的效率
　　我们部门领导是个比较讨厌的人，后来我们就建了一个群，经常在里面吐槽他，后来我发现越吐槽他时，自己心里的负面情绪越多，越做不好事。
　　我们每天就想着他哪里又做不好，说话语气又怎么不好了，提的要求又怎么不合理了。
　　最后他每提出一个新任务时，我们会本能地吐槽，本能地暗地里骂他，后来仔细想想，他提的任务并不是那么难完成，他的要求并不是那么无理。
　　之所以出现这种情况是因为我们都带着情绪，导致对他的任何要求都觉得不合理，心里不爽时，做事就会拖拉。
　　后来我认真调整自己的情绪，理性地看待，每次他提的要求我第一时间是先接下来，然后再分析怎么做，所以我是越做越好，也得到了锻炼，能力有很大提升。
　　想起之前带着对领导的敌对情绪工作，不仅耽误了自己，还更容易使自己变成抱怨的人，影响其他人的情绪。
　　所以，工作中最应该砍掉的就是负面情绪，它就是工作中的绊脚石。
　　强者标配都是“事在人先”
　　近期看了《在远方》，女主角是马伊琍扮演的路晓欧，是一个非常冷静地心理学专家，而正是因为她的理智和冷静，她走的越来越远，直到顶峰。
　　她只要一工作就马上投入状态，不受任何私人情绪的干扰。
　　有一集是姚远公司遇到危机了，必须要裁员，而姚远一直下不了狠心，她帮姚远下了，裁掉了很多人，全公司都骂她冷血，没有人情味，但她依旧坚持自己的原则。
　　还有一集是她要帮刘氏解聘一批在公司待了很久的员工，她心里很抗拒，也同情他们的下场，但又不得不做，因为她有职业道德。
　　她每约谈完一个人，就把那个人忘记，重新投入另一场约谈中，但她也由此交到了很多专家。
　　抛开生活不谈，她的职业能力是最强的，从来没看她受个人情绪影响，即使是面对跟姚远抢物流市场时，也毫不留情。
　　所以，她在工作上非常出色，年纪轻轻就成了总经理。
　　我们反观今天的大佬们，哪个不是“事在人先”，马云如此，李嘉诚如此。
　　如果你想要在工作上出色，还真得抛开个人情绪，把生活和工作分开，才能发挥最大的潜能。
　　事在人先，注定不受欢迎
　　有句话说高处不胜寒，公司的管理者往往很难被人理解，也常常被人讨厌，所以在公司连个能说知心话的人都没有。
　　你还会发现，只要是做了领导的人，他们往往很少讲感情，都是用规章制度来说话的，因为喜欢讲感情的领导会让下面的人失了分寸。
　　为什么说事在人先不受欢迎？因为普通的打工者人数远高于优秀的打工者，当你说工作中不能夹带个人情绪时，他们第一句话一定是怼你，“冷血、自私、无情”。
　　不要把情绪带到工作中，不是指把人当机器人使用，而是对员工的一种期待，老板肯定希望员工越能干越好，越有出息越好，他希望你能做的越来越好，即使是后面他留不住你。
　　因为情绪化工作是职场大忌，会扰乱人的心智，影响做事效率，积聚负能量，到头来一事无成。
　　所以，如果你想在职场中好好打拼，还真得“事在人先”。